将传统ERP的资源优化和业务处理扩展到利用企业间协作运营的资源信息管理，实现了跨企业的合作，通过互联网交互信息。我国企业信息化经历了三个阶段，***个阶段是单一部门的财务信息化;第二阶段是跨部门的进销存等软件;第三阶段是企业级的ERP、CRM、HR等系统。如今，正在走向第四阶段，实现企业间和产业链的信息化，电子商务套件以企业内部信息化为基础，渐渐成为掀起产业链级信息化第四次浪潮的中坚力量。随着信息化应用向更深层次的发展，加强决策支持功能，运用EAI、SOA等技术，加强系统的集成性与开放性是当前的热点。2研究内容与关键技术为了帮助企业解决这些问题，本文试图探索一种以客户为中心，面向自服务的方法，研究平台下的SaaS系统开发需要的关键技术。基于SOA的系统整体架构针对基于SOA的SaaS系统体系架构进行分析与研究，尝试设计一个以支持多用户高并发为**的数据结构，同时建立一个允许基于Internet的浏览器为客户端访问企业级管理应用的系统架构。该系统还将具备多层次的安全方案以保障客户访问安全和系统数据安全，更具有灵活的扩展性和伸缩性来支持客户不断变化的业务需求和系统的长远发展。数据访问模型中问件设计一些必要的模型设计。
以及对外部资源的有效整合和利用等，生态化建设得越强大，企业才会活得越好。如今，越来越多的企业正完全融入整个生态价值链之中，由此导致的一个新的变化就是，企业从信息到服务到物流到生产到设计的整个体系，都被无缝的打通起来，这就是“全接触”，它不仅意味着企业必须以市场竞争为风向标来确定它整个的生产的流程，同时在营销层面也要进行较大的调整。三是智能化，行业“+智能”，同样也开始成为企业未来竞争力的关键体现，这背后企业也必须要通过数据智能连接资源、处理交易、变革流程、赋能**，从而推进企业的业务创新和管理变革、融入数字经济，真正转变企业的生产经营和管理方式。不仅如此，如何结合具体的细分场景赋能各行各业，让人工智能等新技术驱动行业和企业的实现转型升级，同样也是企业迈向智能化过程中需要高度重视的问题。罗旭认为，在这三大变化趋势的影响下，企业内部有五大关键信息系统需要端到端、全链路往下完成打通，即信息流、业务流、流、票据流、服务流和物(权)流，由此才能完成真正的数字化转型，并**终让**的产业互联网实现落地。重要的是，面对新的产业升级和竞争环境。
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